Les groupes COPERR®

Les groupes de coopération

Pour qui ?

• Managers hiérarchiques
• Managers transverses métiers
• Entrepreneurs

avec des niveaux décisionnels proches

Pour favoriser l’atteinte de quels objectifs ?

• Créer une communauté de managers
• Développer les réseaux et le travail transverse
• Fédérer autour d'un objectif commun
• Construire de nouveaux repères pour les métiers en évolution
• Se mobiliser et mobiliser son équipe dans un contexte d'entreprise difficile

La démarche

Fixation des objectifs et de la configuration des groupes avec le client

Démarche pédagogique :
Expérimentation en groupe, mise en oeuvre auprès des équipes, suivi des actions menées, apports sur mesure

Les conditions de réussite :des groupes engagés sur la durée
Des groupes de 6 à 10 participants volontaires, des sessions régulières sur un an d'une journée ou d'une demi-journée, deux animateurs.

Les groupes COPERR® : un produit co-créé

Convaincues par leur expérience de la force du collectif de groupe pour accompagner les changements individuels et collectifs, Mouna Beyk et Odile Mora* ont décidé de co-créer une offre à destination des entreprises et des organisations.

Les groupes COPERR® sont des groupes d'échanges pour apprendre à donner du sens et créer du lien et s’inscrivent dans la lignée du coaching qu’elles pratiquent en individuel.
Cette démarche vise à renforcer l'engagement des managers, à améliorer les relations interpersonnelles et à faciliter la concrétisation des projets.

* Mouna Beyk et Odile Mora sont coachs accréditées SFCoach® et coordonnent les groupes d’échanges de pratiques de la Société Française de Coaching.

La déontologie

Les animateurs assurent le respect du cadre et des protocoles qui garantissent un espace d'expression, d'écoute et de non-jugement.